Diane D. MAnz - Inhaberin brandung coaching und consulting

Willkommen

Ihnen gefällt nicht, wo Sie stehen?

Egal, ob als Privatperson oder als Unternehmen, Sie können sich bewegen. Sie sind kein Baum.

Sie als Privatpersonen unterstütze ich als professioneller Business Coach dabei, eine aktuelle berufliche Herausforderung zu meistern oder Ihre Karriereentwicklung zu fördern. Ebenso leiste ich wertvolle Hilfe im Umgang mit Stress oder bei Unzufriedenheit mit der aktuellen beruflichen Situation.

In Ihrem Unternehmen unterstütze ich Sie durch maßgeschneiderte und praxisnahe Trainings und individuelles Coaching auf dem Weg zu stärkerer Mitarbeiterbindung und höherer Arbeitgeberattraktivität.

Und wenn Ihnen gefällt, wo Sie gerade stehen, dann möchten Sie vielleicht einfach nur Ihre nächste Veranstaltung durch einen guten Redner bereichern.

Sprechen Sie mich an. Time is now!

"Die Freiheit ist wie das Meer. Die einzelnen Wogen vermögen nicht viel,
aber die Kraft der Brandung ist unwiderstehlich."

Václav Havel

Mein Profil

Diane D. Manz

  • Inhaberin brandung | coaching & consulting
  • Dipl. Psychologin
  • Business Coach (DBVC zertifiziert)
  • Burnout Coach
  • Kursleiterin für Progressive Muskelentspannung nach Jacobson
  • 17 Jahre Erfahrung im Personalbereich
  • 13 Jahre Erfahrung als Personalleiterin in internationaler Großkanzlei
  • verheiratet
  • Mutter eines Sohnes
  • Wassersportlerin, Roadsterfahrerin, Bücherliebhaberin, Hobbyfotografin, Kosmopolitin

  

Mehr über mich ...

Die Freude an der Arbeit mit Menschen hat meinen Karriereweg von Beginn an maßgeblich bestimmt. In knapp 20 Jahren habe ich im Personalbereich von Unternehmen, insbesondere Großkanzleien, wertvolle Erfahrungen in allen Bereichen der Personalarbeit gesammelt – Rekrutierung, Personalmarketing, Personalbetreuung, Compensation & Benefits und Personalentwicklung. In der täglichen Kommunikation, sowohl auf Führungs- als auch auf Mitarbeiterebene, wurde ich in dieser Zeit mit vielfältigen und spannenden Konstellationen, Herausforderungen und Krisen konfrontiert. Dies hat meine Menschenkenntnis, mein Einfühlungsvermögen, mein Problemlösungsrepertoire und nicht zuletzt meine Fähigkeit, jeden dort abzuholen, wo er sich gerade befindet, entscheidend gefördert.

Als selbständiger Coach und Trainer habe ich die Möglichkeit, mich auf die Themen zu konzentrieren, die meinen Interessen besonders entsprechen. So kann ich meinen Klienten mit echter Begeisterung zur Seite zu stehen. Innovation, Individualität und Qualität ergeben sich hieraus ganz von selbst.

Als ‚working mum’ weiß ich um die Herausforderungen, denen man auf allen Ebenen und auch auf Seiten der ‚working dads’ bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf begegnet. Deshalb engagiere ich mich sowohl beruflich als auch privat für ein Umfeld, das durch Respekt und vorurteilsfreies Handeln geprägt ist, in dem das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten gestärkt wird und gleiche Chancen und Entwicklungsmöglichkeiten für alle existieren.

"Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten endlosen Meer."

Antoine de Saint Exupéry

Ihre Möglichkeiten


Coaching und Training für Unternehmen

Das detaillierte Beratungsangebot für Unternehmen umfasst folgende Bereiche:

Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte

  • Begleitung in den ersten Monaten nach dem Start im Unternehmen
  • Unterstützung bei Veränderung der Rollenanforderung z.B. der Übernahme einer Führungsposition
  • Begleitung im Rahmen von Umstrukturierungen oder sonstigen Veränderungen der Rahmenbedingungen
  • Begleitung vor, während und nach der Elternzeit
  • Entwicklung von Führungs- und Problemlösestrategien
  • Karriereentwicklung
  • Auftritt und Wirkung in der Kommunikation und Kooperation mit Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kollegen
  • Konfliktmanagement
  • Teamcoaching in Veränderungsprozessen oder Konfliktsituationen

Coaching und Workshops für Mitarbeiter der Personalabteilung

  • Den Ansprüchen von Management und Mitarbeitern gerecht werden
  • Kommunikation & Führung
  • Schwierige Gespräche
  • Vom reinen Verwalter zum Business Partner auf Augenhöhe

Trainings und Workshops für alle Mitarbeiterebenen

  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement

Workshops für Führungskräfte

  • Führung
  • Kommunikation
  • Mitarbeiterengagement
  • Kompetenzorientierte Beurteilungssysteme
  • Führen von Beurteilungsgesprächen
  • Generation Y/Z

Unterstützung im Bereich Vielfalt und Einbindung

  • Unconscious Bias Training
  • Workshops zu Gleichstellung und Karriereförderung

 Gesundheitsförderung

  • Workshops zum Stressmanagement für alle Mitarbeiter
  • Workshops zur Burnoutprävention für Führungskräfte

Die genauen Inhalte der Trainings und Workshops werden individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Coaching für Privatpersonen

Das Coaching für Privatpersonen bezieht sich ausschließlich auf den beruflichen Kontext.

Mögliche Themen innerhalb des Coachings können hier sein:

  • Unzufriedenheit mit der aktuellen beruflichen Situation
  • Entwicklung der beruflichen Karriere
  • Entwicklung geeigneter Kompetenzen für eine neu übernommene Führungsrolle
  • Klärung der eigenen Rolle und Position in Konflikten und schwierigen Entscheidungssituationen
  • Auftritt und Wirkung gegenüber Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kollegen
  • Selbstmanagement und Selbstregulation
  • Begleitung beim Wiedereintritt in den Beruf nach längerer Abwesenheit
  • Umgang mit Stress
  • Burnout
Vorträge

In einer Strategiebesprechung des Managements kann ein Vortrag eines externen Experten aufklären, zum Nachdenken anregen und überzeugen. Bei einer Kick off Veranstaltung kann er kurz und prägnant in das Thema einführen. Bei einem Mitarbeiterevent kann ein Vortrag gleichzeitig unterhaltsam und lehrreich sein. Im Rahmen von Netzwerktreffen gibt er Anregungen und lädt zur Diskussion ein.

Geben Sie Ihrer Veranstaltung einen besonderen ‚Touch’. Gemeinsam können wir für das jeweilige Auditorium ein passendes Thema und Format finden. 

Mögliche Inhalte eines Vortrags können sein:

  • Mitarbeiterzufriedenheit und -engagement
  • Führung von heute
  • Kommunikation
  • Vielfalt und Einbindung
  • Karriereentwicklung
  • Generation Y
  • Umgang mit Stress
  • Burnoutprävention

"You can’t stop the waves, but you can learn to surf."

Jon Kabat-Zinn

   

  

Ihr Nutzen

Coaching ist heutzutage für Mitarbeiter auf allen Geschäftsebenen eine wertvolle Unterstützung bei der Erreichung persönlicher und beruflicher Ziele. Auch für nicht berufstätige Menschen kann ein Coaching eine hilfreiche Maßnahme sein. Der daraus erzielte persönliche Nutzen ist sehr vielfältig.

13 Dinge, für die ein Coaching nützlich sein kann
  • Möglichkeiten, Handlungsalternativen und Lösungsstrategien erkennen und nutzen
  • Klarheit über Ziele und Werte
  • Verständnis für Ursache und Wirkung
  • Wahrnehmung von anderen Standpunkten und Herangehensweisen durch Perspektivenwechsel
  • Sichtbar machen von ‚blinden Flecken’
  • Feedback zu Fähigkeiten, Wahrnehmung und Rollenverständnis
  • Professionelle und effektive Vorbereitung auf neue Aufgaben oder berufliche Herausforderungen
  • Erleichterung des Wiedereinstiegs in den Beruf nach z.B. Elternzeit
  • Intensive Reflektion des eigenen Entwicklungsprozesses
  • Sensible Wahrnehmung für eigene Bedürfnisse und entsprechende Selbstregulationsmöglichkeiten
  • Angemessener Umgang mit Stress inkl. der Anwendung von Entspannungstechniken und damit Reduktion des Risikos stressbedingter Krankheiten und somit Erhalt der Leistungsfähigkeit
  • Verbesserung der Work-Life-Balance
  • Höhere Zufriedenheit im Arbeitsleben

Arbeitskräftemangel, hohe Fluktuation, der demografische Wandel, zunehmender Druck und Komplexität im Arbeitsleben sowie die steigende Tendenz der Krankheitstage, die auf psychische Probleme und Erkrankungen zurückzuführen sind, sind zentrale Themen, mit denen in den letzten Jahren für kleine und große Unternehmen immer stärker konfrontiert werden. Deshalb wird es in Zukunft umso entscheidender sein, als Unternehmen die Verbesserung der Arbeitsbedingungen und höherer Mitarbeiterzufriedenheit sicherzustellen, um den Unternehmenserfolg aufrecht zu erhalten - oder noch besser natürlich – zu steigern. Durch Coaching und entsprechende Trainings kann hier eine Menge bewirkt werden.

11 Gründe für Coaching und Training im Unternehmen
  • Hohe Arbeitgeberattraktivität
  • Starke und anhaltende Bindung von wertvollen Mitarbeitern
  • Zufriedene, engagierte und leistungsfähige Mitarbeiter auf allen Geschäftsebenen
  • Hohe Identifikation und Loyalität der Mitarbeiter mit dem Unternehmen
  • Positives Image bei Kunden und Mandanten
  • Zeitgemäße und mitarbeiterorientierte Führungsleistung
  • Optimale Ausschöpfung des Mitarbeiterpotentials
  • Effiziente und wertschätzende Kommunikation
  • Prozessoptimierung
  • Niedrige Krankenstände durch frühzeitige Auseinandersetzung mit Stressvermeidung und Burn-Out Prävention
  • Niedriges Konfliktpotential, wenig Reibungsverluste und damit wenig ‚unnütze’ Kosten

‚Handle stets so, dass die Anzahl der Möglichkeiten wächst!’

Heinz von Förster

Mein Konzept

Jeder Mensch kann sich verändern, wenn er das möchte und dabei die Unterstützung bekommt, die er braucht.

Mein Ansatz dabei ist:

  • Hilfe zur Selbsthilfe
  • Systemische Herangehensweise
  • Ressourcen- und Lösungsorientierung statt Fokussierung auf das Problem
  • Arbeit auf Augenhöhe
  • Der Klient als Experte für seine Situation und sein Wohlbefinden
  • Selbstverantwortung des Klienten für den Prozess und die Erreichung der miteinander vereinbarten Ziele

Bei Bedarf ergänze ich das eigentliche Coaching durch weitere zielführende Elemente und Maßnahmen:

  • Erklärung von z.B. Lern- oder Kommunikationstheorien sowie Implikationen auf das System des Klienten und Möglichkeiten der praktischen Anwendung
  • Wenn gewünscht, auch entsprechende kleine Trainingseinheiten
  • Erläuterung neurowissenschaftlicher Hintergründe zur Entstehung von Denkprozessen und Verhaltensweisen sowie den körperlichen Auswirkungen von Stress zur Eröffnung neuer Perspektiven und Herangehensweisen an die aktuelle Situation
  • Einführung in die Progressive Muskelentspannung nach Jacobson

Durch meine langjährige Tätigkeit als Personalleiterin in einer internationalen Großkanzlei verfüge ich über ein großes und praxisnahes Hintergrundwissen:

  • Intensive Einsicht in die Strukturen und Abläufe in Unternehmen, insbesondere Kanzleien
  • Ausgeprägtes Verständnis für die Bedürfnisse und Herausforderungen hinsichtlich des Arbeitsalltages
  • Fundiertes Wissen um die Hürden, die im Rahmen einer effektiven mittel- und langfristigen Strategieumsetzung auftreten

Gut vorbereitet in die Gespräche mit Ihnen zu gehen ist selbstverständlich. Eine detaillierte Erarbeitung Ihrer Bedürfnisse und den damit verbundenen Zielsetzungen für den Einsatz von Coaching und Training in gemeinsamen Gesprächen ermöglicht mir eine passgenaue Ausarbeitung der einzelnen Maßnahmen sowie eines Konzepts, das den Transfer in den Arbeitsalltag sicherstellt.

Und last but not least halte ich Humor für eine sehr gute Unterstützung, um bei Gegenwind zu segeln.

‚Das haben wir noch nie probiert, also geht es sicher gut!’

Pippi Langstrumpf

TIME IS NOW!

Diane D. Manz
Diplom Psychologin - Business Coach
Telefon:  0171-140 9495
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Büro Gießen: Steinstraße 81 – 83, 35390 Gießen

Büro Frankfurt: Schumannstraße 27. 60325 Frankfurt am Main